Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Начинающие и опытные предприниматели подавали заявку на получение средств, а мы оценивали перспективность и окупаемость идеи, составляли бизнес-план или корректировали имеющиеся расчеты клиента. Информацию о заявителе презентовали на заседании кредитного комитета, где коллективно принимали решение о выдаче запрашиваемой суммы или об отказе. Обсуждение бизнес-проектов на кредитном комитете строилось так: Кстати, по кредиту жена выступает поручителем, поэтому она возьмет на себя при разводе половину долга. Станьте такой строгой комиссией для собственного проекта и пройдитесь по всем слабым местам бизнеса, чтобы найти план Б и В при любом развитии ситуации. Устройте обсуждение идеи и мозговой штурм с друзьями. Лучше найти возможные проблемы и продумать их решения на бумаге еще до открытия компании, чем потом рисковать и нести лишние расходы. Вполне житейские ситуации могут обернуться катастрофой для микробизнеса и проблемами для крупного предприятия. Учтите это при планировании, чтобы потом неожиданно не уйти в минус.

Структура технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдалённые периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить основные задачи:

бизнес-плана проекта и технико-экономического обоснования выполнения заказчика и изготовителя, а также потребность в поддержке из бюджета.

Свидетельства на право осуществления оценочной деятельности: ТЭО технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО — железный аргумент для потенциального инвестора, открывающий широкие перспективы для нахождения источников финансирования. ТЭО - документ, наглядно демонстрирующий эффективность и окупаемость проекта с помощью цифр и точных расчетов. Четкость и обоснованность выбора Технико-экономическое обоснование не имеет заданной структуры.

Содержание его зависит от конкретных целей и задач. Главное, чтобы разделы ТЭО логично и последовательно подводили к выводу о целесообразности внедрения проекта и явной экономической выгоде для инвестора. Примерное содержание документа: Предпосылки для технического перевооружения предприятия, внедрения новых технологий и т.

Инвестиционный меморандум инвестиционное предложение Инвестиционный меморандум является документом, содержащим всю необходимую для инвестора информацию. В меморандуме рассматриваются все основные аспекты деятельности компании, и обосновывается целесообразность инвестиций в данную хозяйствующую единицу. Инвестиционный меморандум - это своего рода сокращенный бизнес-план, предоставляемый потенциальному инвестору.

По результатам рассмотрения инвестиционного меморандума, инвестор принимает решение о дальнейшем сотрудничестве или прекращении контактов с компанией-инициатором проекта. Инвестиционный меморандум, как правило, состоит из девяти основных разделов хотя и не существует определенных нормативов составления инвестиционного меморандума, но он должен включать в себя следующие разделы или хотя бы основную информацию данных составляющих:

Разработка бизнес-плана, разработка технико-экономического обоснования в Беларуси.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Правила составления ТЭО Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности.

Структура ТЭО и содержание его частей определяется разработчиком, который несет ответственность за объективность итоговых результатов. Обоснование крупномасштабного начинания разбивается на несколько последовательных этапов: Первый — это общее понимание реализуемости проекта.

Автоматизация процессов бизнес-планирования

Отличие бизнес-плана от других плановых документов 2. Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу.

Кроме того, в бизнес-плане основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса, в то время как научно-технические, технологические и социальные стороны представлены менее детально. Более близок к бизнес-плану такой привычный, известный ранее российским предпринимателям документ, как технико-экономическое обоснование ТЭО.

Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической .. платежей в бюджет и внебюджетные фонды без предоставления льгот и.

Всего расходы за год Смету расходов на год составляют все бюджетные организации. Все выделенные деньги нужно до копейки потратить и отчитаться перед вышестоящей организацией. Если получается некоторая экономия выделенных средств, то финансирование на следующий год урезают. Некоммерческие организации составляют 2 сметы: За год все доходы должны быть равны расходам организации. Если доходы от поступлений больше чем расходы, то это считается прибылью и облагается налогом на прибыль.

Характеристика сметы Подготовка: Подрядчики, структурные подразделения, нижестоящие организации, руководство Фирмы Получатели: Заказчики подрядных работ, вышестоящие организации, руководство Фирмы Содержание: Бюджет фирмы Одновременное составление сметы доходов и сметы расходов в организации используется для составления бюджета. В идеале каждое подразделение организации предоставляет свои сметы расходов и доходов если есть доходы. Представленные сметы объединяются, составляется бюджет Фирмы на 1 год, который затем утверждается Генеральным директором.

Сметы составляются в виде таблицы в разрезе статей и определенных периодов.

2. Отличие бизнес-плана от других плановых документов

Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Результатом планирования является создание системы планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. По существу, план представляет собой набор инструкций для менеджеров, описывающих роль, которую каждая часть организации должна играть в процессе достижения целей фирмы. Виды планов можно квалифицировать по ряду признаков, таких как: Длительность времени, на которое составляется план, называется временным горизонтом.

Но всё же разработка ТЭО и бизнес-плана имеют существенные различия. В отличие от разработки технико-экономического обоснования, если внешнее финансирование предполагается получить из бюджета любого.

Что это? Документ, который на основе анализа условий реализации проекта, его технико-технологических характеристик и всесторонней финансово-экономической оценки, показывает, что проект технически возможен и экономически выгоден. В отличие от бизнес-плана ТЭО, как правило, содержит только краткое описание технико-технологических решений проекта, его производственную и сбытовую программу и оценку финансово-экономической эффективности проектных решений. Какую проблему решает?

ТЭО позволяет увидеть изменения в деятельности предприятия, непосредственно связанные с данным проектом, оценить насколько эффективны вложения в разработку новых или доработку старых видов деятельности, оценить необходимость в кредитовании, правильно организовать деятельность предприятия и пр. Для кого подойдет? Для предприятий, которые планируют внедрить новую технологию, приобрести новое оборудование или получить средства на реализацию других производственных целей.

Что вы получаете? Вы получаете документ, позволяющий оценить результаты нововведений, увидеть возможные проблемы этого процесса, дать четкое представление о целесообразности реализации проекта и вложения в него денежных средств. Для расширенного технико-экономического обоснования вы получаете: Технико-экономическое обоснование в электронном виде стр. Два цветных печатных экземпляра.

Бизнес план

Правильное написание Рассмотрим подробнее сам документ. На каком этапе находится подготовка технико-экономического обоснования? Каждый проект начинается с процессов. На этапе технико-экономического обоснования заказчик принимает решение о целесообразности дальнейших инвестиций в проект.

исследовать отличия инвестиционного бизнес-плана от других видов бизнес -плана и . Инвестиционный бизнес-план и ТЭО являются двумя основными . нефтегазовой отрасли сохраняются государственный бюджет, доход от.

Скачать Форма При разработке бизнес-плана проекта и технико-экономического обоснования выполнения проекта рекомендовано использовать Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденные постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа г. Анализ состояния предлагаемой к разработке проблемы в республике и достигнутый уровень ее решения в странах СНГ и за рубежом; цель работ; основные технико-экономические параметры создаваемых инноваций, сравнение их с характеристиками лучших аналогов, сведения о новизне разработки для Республики Беларусь и мировой экономики, номера патентов на применяемые изобретения, данные зарубежных и отечественных источников по решению проблемы дать ссылку на источники информации.

Обязательства производителя по срокам и объемам освоения новой продукции технологии , по его участию в финансировании работ. Сведения о вероятности возможных отрицательных последствий реализации проекта, выполнения НИОК Т Р, возникновения аварийных ситуаций, экологических загрязнений и др. Сведения об основных потребителях вновь освоенной продукции. Руководитель М.

Урок 5. Расчет и согласование ТЭО

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!